寶馬中國換帥:“德國先生”能否打贏電動(dòng)反擊戰(zhàn)?
寶馬集團(tuán)大中華區(qū)迎來關(guān)鍵人事調(diào)整,德國本土老將接棒,成為這家豪華品牌在華電動(dòng)化轉(zhuǎn)型深水區(qū)的新掌舵人。
1月30日,寶馬集團(tuán)宣布,自2026年4月1日起,54歲的柯睿辰(Christian Ach)將接替高翔(Sean Green),出任寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官。寶馬集團(tuán)在公告中稱,高翔結(jié)束了在華超過十年的任期,將調(diào)回集團(tuán)擔(dān)任其他要職。
現(xiàn)任寶馬德國總裁的柯睿辰,是一位純粹的寶馬“老將”,他的職業(yè)生涯從未離開銷售體系。1998年加入寶馬后,其先后負(fù)責(zé)過MINI德國、寶馬德國以及涵蓋瑞典、挪威、丹麥和芬蘭的北歐市場(chǎng),是兼具本土核心市場(chǎng)與高電動(dòng)化滲透率市場(chǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的歐洲市場(chǎng)專家。
寶馬集團(tuán)在公告中對(duì)其評(píng)價(jià)頗高,稱他在德國任期內(nèi)推動(dòng)了電動(dòng)車型銷量顯著增長,并鞏固了寶馬在豪華車市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。
“如今,德國每五輛寶馬中就有一輛是全電動(dòng)的。我堅(jiān)信,憑借他多年的經(jīng)驗(yàn)和成熟的銷售專業(yè)知識(shí),柯睿辰將為中國市場(chǎng)做出決定性的貢獻(xiàn),而中國市場(chǎng)對(duì)我們來說非常重要。”寶馬集團(tuán)董事高樂的評(píng)價(jià),直接點(diǎn)明了這位新帥的核心使命:扭轉(zhuǎn)寶馬在華銷量頹勢(shì),重振品牌市場(chǎng)聲量。
而擺在柯睿辰面前的,是一個(gè)他從未涉足的市場(chǎng),更是一場(chǎng)充滿挑戰(zhàn)的硬仗:需要快速適應(yīng)中國智能電動(dòng)車市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)與快速迭代,為寶馬找到新的市場(chǎng)立足點(diǎn)。
告別黃金時(shí)代,接棒“背水一戰(zhàn)”
在中國任職超過12年的高翔,其在華任期完整覆蓋了中國豪華車市場(chǎng)的“黃金時(shí)代”,也推動(dòng)中國市場(chǎng)自2013年起成為寶馬全球最大單一市場(chǎng)并保持至今。
但這位離任帥印的掌舵人,早已預(yù)見市場(chǎng)的深刻變化。高翔此前在2025年廣州車展期間接受媒體采訪時(shí)曾直言:“過去,豪華品牌相較于本土品牌享有溢價(jià)是相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)的,但如今市場(chǎng)環(huán)境已截然不同!彼A(yù)見到,“未來的品牌溢價(jià),相比過去將顯著降低!
這份預(yù)判,正成為柯睿辰接手后的現(xiàn)實(shí)難題。2025年,寶馬在華銷量為62.55萬輛,同比下滑12.5%。這一數(shù)字已跌回2017年左右的水平。然而,寶馬的困境并非個(gè)例,而是整個(gè)德系豪華陣營的集體寫照。 2025年,奔馳、寶馬、奧迪(BBA)三巨頭在華合計(jì)銷量較上年減少約26萬輛。
更值得警惕的是,寶馬在中國市場(chǎng)的銷量下滑呈現(xiàn)出連續(xù)性。從2023年82.5萬輛的高點(diǎn),跌至2024年的71.45萬輛,再滑至2025年的62.55萬輛。短短兩年時(shí)間,寶馬在中國損失了約20萬輛的市場(chǎng)份額。進(jìn)口市場(chǎng)的“失血”更為嚴(yán)重。根據(jù)乘聯(lián)分會(huì)秘書長崔東樹發(fā)布的數(shù)據(jù),2025年,寶馬在華進(jìn)口車銷量為6.4萬輛,較上年的17.1萬輛同比大跌62%。
銷量承壓的同時(shí),渠道與價(jià)格端的壓力也接踵而至。2026年開年,寶馬便開啟了一輪官方降價(jià),對(duì)旗下31款燃油、新能源主力車型全面下調(diào)官方指導(dǎo)價(jià),以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
在此背景下,寶馬將2026年定為產(chǎn)品攻堅(jiān)年,計(jì)劃向中國市場(chǎng)投放約20款BMW、MINI新產(chǎn)品,其中專為中國市場(chǎng)定制的長軸距版新世代BMW iX3,成為柯睿辰上任后的核心抓手,這款車型也被寄予了“一炮而紅”的厚望。
這款深度貼合中國市場(chǎng)需求的車型,展現(xiàn)了寶馬的妥協(xié)與轉(zhuǎn)型。比如軸距加長108毫米,精準(zhǔn)迎合中國消費(fèi)者對(duì)后排空間的偏好;搭載的操作系統(tǒng)X中國版本,有高達(dá)70%的軟件工程由本土團(tuán)隊(duì)完成,并深度集成華為HarmonyOS等生態(tài)應(yīng)用;智能駕駛輔助系統(tǒng)則與Momenta合作開發(fā),直指寶馬此前在智能生態(tài)上的短板。
而柯睿辰面臨的挑戰(zhàn),不僅是讓這款重磅車型站穩(wěn)腳跟,更是要在“品牌溢價(jià)降低”的新市場(chǎng)邏輯下,為寶馬找到全新的生存與發(fā)展法則。
更重要的是,寶馬還需要直面“德系盟友”在同步轉(zhuǎn)型中的競(jìng)爭(zhēng)。在BBA陣營內(nèi),奔馳和奧迪也規(guī)劃了類似的反攻計(jì)劃:2026年,奔馳將推出超過15款新車,包括國產(chǎn)長軸距純電GLC車型;奧迪則準(zhǔn)備推出全新Q5L、A6L e-tron等多款車型。

(2025廣州車展寶馬展臺(tái),21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 焦文娟/攝)
全球?qū)用嫱綋Q帥,戰(zhàn)略進(jìn)入效率決勝期
寶馬在華的壓力,實(shí)則是品牌全球業(yè)績承壓的縮影。2025年前三季度,寶馬集團(tuán)的稅前利潤(EBT)合計(jì)80.56億歐元,同比下降9.1%。業(yè)績承壓也迫使品牌在2025年10月宣布下調(diào)全年利潤預(yù)期,預(yù)計(jì)2025年稅前利潤略低于上一年的109.7億歐元,汽車業(yè)務(wù)息稅前利潤率預(yù)計(jì)在5%至6%之間,低于此前預(yù)期。
利潤收窄的原因主要來自兩方面:一方面是美國加征關(guān)稅的影響,寶馬董事會(huì)成員瓦爾特·默特爾預(yù)計(jì),這一因素將拉低全年汽車業(yè)務(wù)息稅前利潤率約1.5個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)全年自由現(xiàn)金流預(yù)期由原先逾50億歐元下調(diào)至逾25億歐元;另一方面則是為保住中國市場(chǎng)份額,寶馬在激烈競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)支持等舉措,持續(xù)侵蝕利潤空間。
也正因如此,寶馬集團(tuán)層面正推進(jìn)一系列更果斷、更著眼于效率的調(diào)整,此次中國區(qū)換帥,恰好與寶馬集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交接形成時(shí)間呼應(yīng)。2025年12月,寶馬集團(tuán)監(jiān)事會(huì)已宣布,現(xiàn)任負(fù)責(zé)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的董事米蘭・內(nèi)德列科維奇(Milan Nedeljković)將于2026年5月14日升任寶馬集團(tuán)董事長。屆時(shí),現(xiàn)任董事長奧利弗・齊普策(Oliver Zipse)將卸任。
齊普策任期內(nèi),定義了寶馬的電動(dòng)化戰(zhàn)略,并投入巨資確立“新世代”項(xiàng)目,而內(nèi)德列科維奇的上任,標(biāo)志著寶馬電動(dòng)化進(jìn)入“量產(chǎn)落地與效率決勝”的新階段。這位從工廠里成長起來的管理層,擅長柔性制造、成本控制和供應(yīng)鏈管理。公開信息顯示,他曾先后執(zhí)掌牛津、萊比錫、慕尼黑等核心工廠,通過優(yōu)化管理,將慕尼黑工廠的零部件庫存周期壓縮至遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。而其擅長的制造能力,正是寶馬當(dāng)下電動(dòng)化規(guī);l(fā)展最需要的能力。
從全球市場(chǎng)來看,寶馬仍保持著BBA陣營的銷量領(lǐng)先地位:2025年寶馬集團(tuán)全球銷量246.37萬輛,同比微增0.5%;奔馳全球銷量216萬輛,同比下滑10%;奧迪全球銷量162.36萬輛,同比下降2.9%。
但銷量的微弱增長與利潤的持續(xù)下滑形成鮮明對(duì)比,恰恰揭示了寶馬當(dāng)前“以價(jià)換量”的艱難處境。
無論是即將執(zhí)掌中國業(yè)務(wù)的柯睿辰,還是即將統(tǒng)領(lǐng)全球的內(nèi)德列科維奇,他們能否帶領(lǐng)寶馬穿越周期、打贏這場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役,一切仍需時(shí)間檢驗(yàn)。(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 焦文娟)
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